中国重汽泰安五岳公司优化3C认证工作流程 www.6300.net 2015-06-09中国工程机械信息网

近日，泰安五岳完美修订了3C认证工作流程，使公司各相干部分在产物3C认证工作中职责明白、流程清楚、治理规范。经由过程优化流程，将能有用确保3C产物一致性的节制。

流程别离对证量负责人、产物研发部、质量部、制造部、采购部、人力资本部、综合治理部等各部分的工作职责和要求进行了明白细化，划转了部门本来质量部分承当的职责，既减轻了质����Ϸayx.txt量工作压力，又鞭策了3C认证工作的专业化。

流程重点对资本治理和要求、新产物3C认证申报和3C认证变动、出产一致性节制、进程出产纷歧致的节制等内容做了优化和放置。要求各岗亭人员应知足《岗亭工作尺度》的划定要求，把握响应的规范和要求;出产和检测装备都应知足出产一致性的节制要求。对3C认证申报和变动，响应部分人员要严酷依照国度尺度，当真填写好《车辆布局和手艺参数表》、《型式实验方案表》、《出产一致性节制打算》等各类表格，保留好平常的各类单据和记实册。在出产一致性节制的各进程中如发现有产物纷歧致的环境，按《不及格品节制法式》要求履行。流程还对3C标记申购、治理和利用，顾客投诉治理，一致性的核对和陈述的编制，记实节制等内容做了规范和要求。

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