本年以来，面临宏不雅经济和重车行业低迷情势，中国刀兵工业团体北奔重型汽车团体有限公司依照团体公司“周全奉行全价值链系统化精益治理计谋，加速成立质量效益型的可延续成长模式”要求，自动顺应新常态，掌控市场新纪律，顺应客户新需求，以“布局调剂、防控风险、稳步成长”为主线，全力落实拓市场、强科研、抓党建、促鼎新等行动，实现新常态下稳步成长。 切中问题 深化鼎新加速转型 计谋转型需要见机而作、切确制导。客岁以来，团体公司各级带领环绕“一企一策”工作要求，屡次亲临北奔重汽团体调研指点，确立了把计谋转型作为顺应新常态、构建新优势的治本之策、必由之路。 依照要求，北奔重汽首要带领带队调研重车行业研究成长纪律，深切市场与客户交换沟通，访问财产链合作火伴通顺渠道，下下层听取干部职工心声，为客不雅阐发好坏势、科学制订鼎新办法供给决议计划根据。连系调研现实，北奔重汽聚焦问题，精准发力，进一步推动布局调剂、转型进级、深化鼎新和资产瘦身，有用防控经营风险，从头定位市场和产物，加速走向质量效益型成长程序。 在团体公司、处所当局强有力的撑持下，在一机团体等兄弟单元合力帮忙下，经由过程让渡、出让原有或闲置的地盘、厂房盘活变现，积极操纵社会本钱实现零部件营业市场化自力化运行，加速推动资产瘦身严控风险，将经营重心放到包头本部和整车营业。同时睁开旧账清收、减人增效、优化机构等一系列精益治理行动。 环绕应收账款、本钱费用率等主要指标，经由过程逐一问题跟进解决，逐一节点扎实推动，2015年1至5月，EVA同比改良19.47%，制造本钱率同比降落4.87%。 存眷客户 打造精品勇拓市场 环绕对峙客户导向、同步设计理念要求，北奔重汽紧紧掌控面向客户、面向出产、面向优化集成弄研发的精益研发焦点，充实阐扬手艺和品牌优势，从头定位产物和市场，追求新的市场增加点。 依照“质量和本钱是设计出来的”理念，北奔重汽成立了“平台化、模块化、系列化、尺度化”平台，按照市场和客户需求有针对性地研发新产物，并从设计环节入手节制质量，慢慢向“高、专、精”产物成长。今朝，北奔重汽已成立了中高端车、专用车、特种车、外贸车等专业团队。以“国度千人打算专家”为项目负责人的中高端车团队，连系市场需求和成长趋向开辟优化中高端系列车型;专用车团队紧跟市场转变，梳理了500多款北奔底盘改装车通知布告。此中为知足油田改装市场对底盘个性化需求而开辟的运油车反应杰出，中石油自然气运输公司采购97台北奔全新国IV共轨运油车，合同总价跨越3000万元。与此同时，北奔重汽尽心尽力推动H10项目研制和产物拓展，经由过程集中全刀兵团体的优势资本进行什物样车研制，力图不断改进，志在必胜。别的经由过程与潍柴动力、陕西法士特、北方通用电子等29家重点供给商签定了新计谋合作和谈，阐扬彼此资本优势，加快集成开辟历程，全力增进配套质量晋升和配套本钱下降。 北奔重汽建立以客户为中间的市场不雅，量身定制专攻中高端市场、特定客户和外贸等市场的营销方案，以矫捷的商务政策、特点推行和“重点合同同步全程跟踪办事”，博得客户承认。本年与各地经销商结合举行市场推行56场，现场签定合同400余台，此中在包头举行的深圳客户订购会上，就地发卖北奔重卡118台。深度推动“集约客户直销、渠道直销”模式立异，尺度化、系统化开辟具有行业特点且影响力较年夜的集约客户，鞭策直销上量，现已签定合同500余台。 北奔重汽牢牢捉住“一带一路”扶植带来的庞大外贸市场机缘，从头定位外贸出口营业和海外方针市场，重点加速国际营销办事收集结构，完美外贸营业立异平台。经由过程充实阐扬进出口公司自立经营活力，外贸出口强劲爬升，2015年1至5月，外贸合同同比增加155.7%，外贸收入同比增加96%。
北奔重汽团体尽心尽力鞭策新常态下稳步成长 www.6300.net 2015-06-30中国工程机械信息网
