农机设备制造业近年成为企业鼎新年夜热题材。今朝，我国农机财产整体范围约为3800亿元，此中中低端农机大要占3500亿元摆布。市场急需的高端、高附加值农机设备被欧洲、日本等国外企业所垄断。这些国外高端农机产物固然所占数目不年夜，但利润很高。这也是震动中联重科深挖行业、重点打造农机版块的缘由之一。 前瞻结构 重塑国内高端农机市场 就在不久前竣事的中联重科2014年股东年夜会上，中联重科董事长詹纯新再次亮相，固然我国中低端农机的程度在国内有必然的范围，但缺少高端财产，国度今朝把农机作为十年夜搀扶财产，就是想鼓动勉励企业向中高端走。 “所以中联重科在农机上面要做的文章是不竭向中高端迈进”。 事实上市场款式正如詹纯新董事长所言，当前我国农机制造业整体在国际上依然处在劣势地位，这首要表现在自立立异能力不足、手艺遍及掉队、质量程度不高、产物趋在低端、财产布局不公道等方面。 与占有高端范畴的首要输出方欧洲、日本等比拟，还较年夜差距。但另外一方面，我国作为农业年夜国对农业机械装备的需求依然兴旺，这就构成了一个相当年夜的市场空间。 对此，中联重科早已启动了范围化计谋。“中联重科作为中国制造业的代表，从切入农机财产伊始就清楚熟悉到行业成长的短板与软肋。”中联重科农机团体副总裁李江涛清楚地勾画了中联重科的农机成长蓝图。 “公司经由过程全球层面的调研与论证，修建了在农机设备范畴的计谋结构。包罗以寻求质量领先、打造全球中高端农业设备品牌为方针，积极进行全球手艺、人材和渠道等各类要素资本的整合，并经由过程鼎力进行营业布局调剂、治理改良和立异进级，构成了与《中国制造2025》计划中‘立异驱动、质量为先、绿色成长、布局优化、人材为本’根基方针高度吻合的成长思绪。” 李江涛也表达了农机板块的将来计谋方针：“农机板块短时间的方针是本年发卖额50个亿(含税)，持久的方针是把我们的农机板块做成一个全国成套农机供给商的方针，从地位上说的方针是全国第一，全球进入前五强。” 计谋步履 向《中国制造2025》进军 《中国制造2025》针对农机设备明白指出，将来将重点成长粮、棉、油、糖等年夜宗食粮和计谋性经济作物育、耕、种、管、收、运、贮等首要出产进程利用的进步前辈农机设备，加速成长年夜型拖沓机和其复式功课机具、年夜型高效结合收割机等高端农业设备和要害焦点零部件。 立异与变化是中联重科农业机械手艺研发的焦点理念。一方面，中联重科现具有现代农业设备国度处所结合工程研究中间、中心研究院、北美研发中间、农业机械各研发中间构成的研发系统。另外一方面，中联重科不竭积极推动全球资本设置装备摆设，经由过程本钱运作并与国际知名农机设备零部件企业合作，晋升公司农业机械的手艺程度。 李江涛暗示，我国幅员广宽，海南、华南、东北等地域都是食粮主产区，但因为天气、泥土、湿度的差别，不克不及一款产物打全国，要随机应变研发适合在本地农艺的农业机械产物。 正由于如斯，中联重科才推出了多款适合在各地域的产物，并实现农机农艺有用融会。今朝已构成10年夜类产物、40多个产物系列，1200多种产物资本的产物组合竞争优势。 “但愿经由过程晋升我们本身的手艺程度，来鞭策行业的手艺程度，并晋升国度农业机械产物的手艺程度。”李江涛说。 提高本身立异能力，打破国外高端手艺的垄断，从国度计谋动身再渗入进国外市场，本身站稳脚根的同时，输出中国式的财产优势，是中联重科的农机版块方针，同时也是对国度“一带一路”计谋计划的响应。 在海外营业成长中，今朝，农机板块已在东南亚、欧洲、南美洲、年夜洋洲、非洲成立了营销收集，根基笼盖了“一带一路”触及的国度。 其以“谷王”、“耕王”为代表的系列拳头产物不但斩获多项年夜奖，同时也靠着本身雄厚的实力慢慢迈入国际高端农机行业的最前沿。 对这条经由过程海外分公司地缘辐射、共同国内实力输出与国度年夜计谋配合突起之路，中联重科董事长詹纯新布满了决定信念：“我们感觉不管是市场开辟仍是制造输出，城市渐渐见到效应的。” 《中国制造2025》不但对全部设备制造业提出了成长要求，同时，也鼓励着中联重科着眼将来、重塑财产款式，继续引领着农机板块向更高真个财产链迈进。
中联重科重塑农机财产款式 剑指高端市场 www.6300.net 2015-07-18中国工程机械信息网
