党建工作做实了，也是出产力。 国内机械设备行业的龙头主干企业——福田雷沃国际重工股分有限公司，始终将党建工作融入企业成长，像抓经营一样抓党建，构成了企业党委“思惟引领与组织包管、经营保障与办事撑持、社会责任与员工关爱” 党委三年夜本能机能，“思惟文化扶植、经营增进、行政后勤”等十项营业，终究实现了党建工作与企业成长的同频共振。从1998年成立至今，福田雷沃重工党委一步步成长强大，具有二级党委(党总支)16个，党支部64个，党员1140名，成为山东省进步前辈下层党组织、中国机械工业优异党组织。与此同时，公司也一步步成长为国内最年夜的农业设备制造企业、成长最快的工程机械制造企业。 熔铸企业文化，党建工作抓出凝集力 企业文化是企业的魂灵和DNA。企业文化扶植是福田雷沃重工党委系统的焦点营业之一。 福田雷沃重工秉持科技缔造将来的任务，从1998年成立至今，已成长成为我国机械设备行业的龙头主干企业，营业涵盖工程机械、农业设备、车辆、策动机和焦点零部件、金融等，产物出口全球120多个国度和地域。����Ϸayx.txt2011年始，福田雷沃重工全球化成长阶段跨入了新的成长阶段，前后成立了欧洲研发中间和日本研发中间，同时在海外慢慢设立分公司，来自全国各地和海外的高端焦点人材延续加盟。 在人材多元化的布景下，福田雷沃重工党委审时度势，普遍吸纳中外员工的定见，提出了“开放包涵、务实立异、彼此信赖、高效履行”的雷沃文化新内在，以此实现团队的有用整合。 公司高层治理者带头采纳沙龙、国内外员工两边传统节日共庆、平易近主糊口会等多种情势的勾当，强化分歧国籍间员工的沟通，同时分批调派国内员工与海外员工配合工作强化国表里员工的互动与彼此领会。在雷沃文化新内在的引领下，来自分歧国别和文化布景的员工实现了明白同一的愿景方针，构成了同一的轨制流程，慢慢培养起了同一的文化基因，构成了壮大的团队凝集力和缔造力。今朝，代表国际一流手艺程度的雷沃高端农业设备全新平台产物，已在中外员工构成的手艺团队共同努力下实现重年夜冲破，成为支持企业将来打建国际中高端市场的有力兵器。 为让员工更好地体会和践行企业文化，福田雷沃重工党委牵头，延续打造线上线下立体式文化落地平台。线上，在深化运营公司内刊、宣扬栏、厂区海报等传统文化扶植平台根本上，不竭强化对新媒体的开辟操纵，如雷沃官方微信、官方微博等，实现公司与员工的双向互动;同时连系员工需求展开丰硕多彩的线下文化勾当，包罗公司周年庆典、职工活动会等，并连系员工需求分层级展开员工文化培训和员工文化体验勾当，激起员工活力。 颠末近几年文化扶植工作的延续推动，员工敬业度晋升8.53个百分点，员工的凝集力、立异力延续晋升，企业成长加倍稳健，企业文化竞争优势日趋凸显。 融入实体营业成长，党建工作抓诞生产力 杰出的经营事迹是企业存在和成长的根本。找准党建工作与企业经营勾当的连系点，做到党建工作包管、保障与办事撑持企业出产经营成长，是福田雷沃重工党委在工作中出力实践的要害。 人材是企业成长的焦点要素。公司党委在人材步队培育中慎密环绕企业成长需求，从选人用人理念和鼓动勉励人材成长等方面与公司人力资本部分深度融会，合力共进，令人才真正成为福田雷沃重工的焦点竞争力。 针对企业实际与将来成长对人材梯队的要求，公司党委当令提出了“巩固60后，开辟70后，培育80后，存眷90后”十二字方针，分层分类搭建人材梯队，包管了企业兴旺的生命力和立异力。 针对企业青年员工占大都、成长成长诉求高的特点，公司党委启动了任职资历评聘勾当，给员工供给了广漠的职业成长通道，既激起了员工立异意识和能力，又增进了企业经营成长。如农业设备事业本部水稻机工场员工张勤存，前后提出了十几个出产改良提案，仅机架浸漆出产线产能晋升改良项目，每一年即可节俭本钱33万元，产能提高75%。装载机事业部营销公司员工朱啸麒积极推行仓库库位治理，提高取货发货速度和正确性，削减仓库治理人员50%…… 同时，公司党委还设立了雷沃“成长基金”，按基金评选流程评选出的“明星员工”一次性嘉奖3000元，享受300元/月的补助，持续享受3年。持续三次被评为“明星员工”，享受公司“高级技师”的响应待遇。今朝，共评选出55名明星员工。 针对企业从事的农业设备等营业季候性强，淡旺季较着的现实环境，全力做好旺季办事保障工作。在公司出产旺季，公司党工团联动，筹谋展开登峰祝贺、旺季劳动比赛、配送防暑降温用品、配送加班营养餐等勾当，使一线员工在辛劳劳动进程中切实感触感染到了公司的人文关切。 为了营建内部杰出的运营情况，公司党委还周全推动企业廉政扶植，成立价值链要害环节风险点数据库、制订发布《干部风格扶植六项划定》、设立举报嘉奖基金等，搭建了行之有用的惩办和预防败北系统。 为调动下层党组织工作活力，福田雷沃重工党委还缔造性地将现代企业治理经验融入党建工作中，对党支部营业进行分类、分级设计，从“根本治理、打算方针治理、思惟文化治理、纲纪厂规治理、经营增进治理、平易近生治理”等六个方面确立了支部“6M”扶植尺度，使党支部工作走向轨制化、规范化。
福田雷沃重工：让党建成为看的见的出产力 www.6300.net 2015-07-15中国工程机械信息网
