崔良超是中联重科混凝土机械公司砼站制造部布局车间兼职平安治理员，在本年的平安出产月中，他当真贯彻落实“平安第1、预防为主”的方针，一步一个脚印，为布局车间的平安出产工作做出了积极的进献，成了车间员工一致承认的“平安守护神”。 勤查抄、严整改，平安隐患早消弭 砼站产物制造部布局车间作为砼站主机、干粉主机、烘干筒的建造基地，车间内装备多、人员多，存在的平安隐患也相对较多。崔良超深知本身的责任重年夜，他对峙天天进行全方位的平安放哨和不按时抽查，每周延续展开平安专项查抄，并对平安查抄整改环境进行跟踪记实，使问题构成闭环，有用地消弭了平安隐患，包管了出产平安。 平常工作中，他采取沟通为主、查核为辅的工作方式，经由过程培训、谈话，使一项项平安理念深切员工心中。 勤思虑、巧改良，平安情况年夜改变 砼站产物制造部布局车间年夜型布局件吊装较多，存在的吊装风险也较年夜。针对这些具体的问题，崔良超积极组织现场功课人员和车间专业吊装人员展开改良方案切磋和尺度化实行工作。 例如，在烘干筒建造的早期阶段，之前烘干筒筒体的对接只能依托两个行车进行渐渐对接。筒体太长、太重，从中心吊起对接难度很年夜，员工在操作钢丝绳斜拉时与筒体有干与，钢丝绳易磨损，吊装存在平安隐患。针对上述问题，崔良超积极牵头组织大师参议方案，终究肯定采取建造烘干筒内筒装配工装来包管筒体的对接，年夜年夜简化了吊装工作流程，下降了吊装的难度，吊装平安获得有用保障。而针对高空功课，他采纳了建造高处焊接工作平台的方案，包管了烘干筒高空功课人员的平安。 在这些平安改良方案以外，崔良超还组织展开了车间主机壳体线吊装、机盖吊装、烘干筒吊装平安改良勾当，均构成尺度功课。他同时还组织相干班组员工进行吊装平安培训勾当，晋升了员工技术，改良了吊装的功课情况，保障了平安出产。 多行动奉行，班组平安勾当落地 在车间里，由崔良超组织的车间平安周例会、班组自立平安勾当、JSA(工作平安阐发)项目、消防练习训练、平安培训等多项行动今朝已构成了轨制，按时按量展开，实现了班组平安勾当落地。 在每周平安例会上，崔良超会重点对上周平安情势与本周工作危险点阐发做出总结和平安工作安插。在本年班组的10个JSA项目中，崔良超积极评估各项出产勾当相干的潜伏风险，包管风险最小化。在对新进人员的平安培训方面，他积极与新进人员进行沟通，有针对性地对平安常识进行宣贯。在现场培训中，连系工作特征讲授危险点和节制体例，从而快速地晋升新进人员平安出产程度。 以上办法的奉行，有用保障了班组平安治理落地。恰是有了崔良超如许的平安治理员一丝不苟地工作，才使得砼站产物制造部布局车间获得了2015年上半年平安零变乱的好成就。崔良超经由过程本身的不竭尽力和支出，在普通的岗亭上做出了不服凡的成就。
中联重科：出产一线的平安守护神 www.630����Ϸayx.txt0.net 2015-06-26中国工程机械信息网
