潍柴人徐玉强演绎出色:他让熔炉俯首听命 www.6300.net 2015-06-26中国工程机械信息网 1987年,徐玉强第一次来到熔炉前,上千度、灼人的炉火,刺目的铁水强光,还汗流浃背的熔炼师傅,他被震动了,也生平第一次对熔炼的苦、累、脏、险,有了最直不雅、最深入的体验。 那一年,他17岁,是一个彻彻底底的“毛头小子”。 既然选择,就意味着情愿接管摔打和锤炼,在是,在近30年的光阴里,从小徐到老徐,强硬的徐玉强不竭朝上进步,成了一位能把握熔炉的强者,固然也收成了值得一生高傲和欣慰的“财富”——高级技师,“全国锻造工人手艺操作妙手”、“工作标兵”、“劳动榜样”…… 直面硬战 科学降本钱 降本钱,作为2014年企业要打赢的“九场硬仗”之一,老徐不敢怠慢。“此刻企业用电电价依照尖、峰、平、谷四个时段进行收费,分歧时段的电价差额到达了4.25倍,我们何晦气用这一阶梯纪律,实行错峰融化?”老徐的定见,获得了大师的一致承认。 为此,以老徐为班头的浇注班按照炉子内铁水的环境当令放置浇注,实现错峰融化,并确保电炉融化与浇注出产节奏同一。经由过程方案的有用展开,电炉用电本钱也下降本钱10.92%。 “电炉本钱固然降下来了,但铁水的炉前处置本钱仍是居高不下,假如改良熔炼工艺,调剂合金插手量,也能省下一年夜笔费用”。在老徐看来,降本钱就是一场打不完的仗。 在是,“优化熔炼工艺,削减合金插手量,下降锻造本钱”的方案成功实行。经由过程对四年夜系列产物展开了工艺降本钱,客岁合计下降锻造本钱一百多万元。 晋升效力,立异无极限 只有装备平安、高效运行,出产使命才能快速进行并顺遂完成,这是人尽皆知的事儿。可是,原机体线浇注机浇注体例为“单包进、单包出、机械停”,中心进程“人等机”的时候较长,在很年夜水平上影响了浇注效力。 若何削减“人等机”的时候,成了老徐存眷的重点。颠末具体查阅资料和频频论证,终究肯定经由过程增添一组浇注辊道,实现“单包出,另外一包进,机械不断”的浇注体例,成功提高机体线25%的出产效力。 今朝,浇注班具有各类商标铁水的浇注包10余个,铁水包的润滑调养、筑包频次直接关系到铁水包是不是平安利用,在盛运铁水进程中一旦呈现问题,后果不胜假想,是以,可以或许清楚把握每一个铁水包的运行状态很是要害。 曩昔遍及采纳在铁水包上做记号的体例,但时候久了,记号就没了。 “为什么不跟管帐一样,成立一套台账,对铁水包进行监控呢?”老徐头脑里有了主张。 在是,他成立了一套铁水包利用明细的台账,将铁水包的润滑、利用频次,包壁厚薄都逐一记实在案。经由过程规范治理,时刻监控铁水包的利用状态,包管了铁水包的平安、科学利用。 2014年,老徐介入延续改良项目提案达120项,实行48项,此中“地面浇注随流孕育半主动扮装置”、“年夜机浇注主动挡渣系统”项目还申报了国度专利,荣获公司改良一等奖,不单减轻了操作者的劳动强度,更首创了锻造行业手工浇注半主动化的先河。 让熔炉俯首听命,遂人心愿,徐玉强近30年的对峙没有白搭。从进厂选择铸锻厂熔炼车间,面临艰辛的工作情况,他和“老伴计”冲天炉配合战高温、夺高产,始终不离不弃;现现在,搬家至滨海锻造厂,极新的工作情况,进步前辈的电炉装备,他初心照旧,继续演绎出色熔炼人生。